Direction / Management

manager un centre de profits ( FEP et SAMERA)

établir un budget, proposer des plans d’actions

présider le CSE, recruter et former le personnel

animer la relation client, suivre les comptes stratégiques

respecter les process, rendre compte de son activité

concevoir la stratégie et les plans d’actions

anticiper les évolutions et s’y adapter opportunément

piloter les outils de mesure des performances et rentabilité

résoudre et arbitrer dans les situations complexes

mettre en place des relations de travail harmonieuses et animer dans le sens collectif

représenter l’entreprise en visite de site pour appel d’offre, faire le compte rendu, proposer des solutions

ouvrir le site, reprendre le personnel, démarrer le contrat

remplacer ponctuellement un cadre d’exploitation

fermer un site, transférer le personnel, replier le matériel

organiser, rentabiliser l’activité

dynamiser les équipes, animer le réseau

suivre et négocier les grands comptes

implanter des produits/services allemands

diriger les projets, gérer les opérations, anticiper les risques

identifier et saisir les opportunités de croissance/amélioration

pénétrer de nouveaux marchés, renégocier des contrats

développer de nouveaux partenariats et stratégies

fédérer les équipes, instaurer une relation de confiance

définir la stratégie globale, fixer les objectifs

organiser, rentabiliser l’activité

encadrer les équipes, animer le réseau

fidéliser les clients et grands comptes, gérer les partenariats

assurer la relation banques et investisseurs

piloter la performance financière et opérationnelle

restructurer dans des contextes de crise

stabiliser l’organisation

ouvrir de nouveaux marchés

optimiser la chaîne achats et logistique

piloter et manager une équipe transverse dans un univers pluriculturel

négocier des partenariats stratégiques

définir une stratégie de marketing multicanal

recruter, animer, former un réseau commercial dynamique

organiser des évènements de notoriété

définir la politique achats

manager les équipes

créer les indicateurs de performance pour en tirer profit

optimiser la qualité, les normes, les coûts, les délais, en liaison avec les services concernés

conduire l’entreprise dans ses axes stratégiques

garantir la qualité du fonctionnement, le développement, l’intégrité de l’entreprise

encadrer les équipes, gérer les ressources humaines, assurer les relations avec les partenaires sociaux

fixer des objectifs ambitieux et faire progresser les résultats